L’entreprise a pu rationaliser la gestion de ses ventes et de ses stocks, réduire les erreurs de facturation et améliorer le processus de commande et de paiement, ce qui a renforcé la satisfaction de ses clients.

Problématique

Une entreprise spécialisée dans la vente de l’artisanat marocains avait du mal à gérer ses stocks, ses ventes et ses commandes en ligne de manière centralisée. De plus, la facturation manuelle entraînait des erreurs fréquentes et des retards de paiement.

Solution

Avec Dolibarr et l’aide de Big Data Consulting, l’entreprise a pu :

  • Créer des devis personnalisés : Chaque client peut recevoir un devis détaillé en fonction de la sélection de tapis, ce qui facilite la prise de décision d’achat.
  • Automatiser la facturation : Dès qu’une vente est confirmée, la facture électronique est générée et envoyée, tout en respectant les règles fiscales et les exigences de facturation électronique.